【報考常識】EMBA的課程是怎么設置的呢？

與MBA課程相比，EMBA課程更強調整合性和決策導向性，強調密切聯系實際和面向國際競爭環境。借鑒國外和境外大學EMBA項目的課程設置，結合我國的實際情況，EMBA課程分為必修課、核心課和選修課。

一、必修課

必修課包括：社會主義經濟理論與實踐、商務英語。

二、核心課

1、全球化背景下的戰略管理

EMBA課程從分析的角度和綜合管理的角度去理解競爭、企業戰略的形成和實施。通過對戰略環境、戰略結構及戰略工具等的講解，旨在為公司戰略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具(SWOT)理解競爭能力、公司戰略的形成與實施。

2、企業經濟學

通過本課程講授的微觀經濟學的原理, 使經理們能夠更有效地管理與客戶, 供應商, 競爭者, 和互補生產商的關系. 課程介紹基本的微觀經濟學原理包括邊際分析,市場競爭力,定價, 策略和組織分析方面的原理. 管理經濟學為其它學科提供了一套基礎的組件, 這些學科包括會計學(業務基礎成本法), 公司財務 (兼并收購策略), 人力資源管理 (激勵與組織), 市場學 (品牌擴張, 促銷和定價), 以及總體商業策略.

3、高級經理會計學

EMBA課程為幫助企業管理人員懂得會計的基本知識原理，并利用會計工具了解企業的經營狀況、財務狀況，使他們更好地作出經營管理決策，特開設此課程。 本課程地基本框架以財務會計地目的為導向，以會計報表為主線，闡述了財務會計地目的、基本前提、會計要素和一般原則之后，基本按照資產負債表、損益表和現金流量表展開，闡釋財務報表分析的基本原理，最后分析企業舞弊及其防范的問題。

4、組織行為與組織過程

介紹組織管理理論和實踐。內容包括組織的戰略、政策和實踐，組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。

5、 公司財務管理

EMBA課程主要分析財務管理的理論與實踐，為公司的財務決策提供理論框架。重點講解資產估值、風險分析、流動資金管理、投資分析、資本結構紅利政策、多元化戰略和組合投資選擇、企業收購與兼并。

6、數據分析和決策模型

將數據分析和統計方法應用于處理經濟和管理中的各種問題，通過講解數據表述與分析的基本概念和方法，著重討論如何運用這些概念和方法解決實際中存在的有關問題。

7、 基于因特網的企業信息管理

探討企業如何利用信息系統及相關技術在企業內部實現跨部門的交流、數據處理與信息共享。學習電子商務的基本框架和原理，介紹電子商務在信息時代的重要地位、應用范圍和發展前景;通過案例學習了解電子商務在各行業的應用。

8、領導的理論與藝術

課程將從中西結合的角度探討管理和領導藝術，內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過案例進行講解，側重于引發學員思考如何才能使西方的管理思想和中國傳統的管理文化相結合，從中提煉出卓越的管理魅力。

9、大規模定制化生產中的運營管理

分析不同的生產環境及其與戰略的關系。內容包括生產流程分析、項目分析、材料管理、生產計劃、質量管理、計算機輔助生產以及供應鏈的管理。

10、宏觀經濟運行分析

EMBA課程主要講授宏觀經濟學的基本理論和財政、貨幣政策對企業經營環境的影響。該課程將結合中國宏觀經濟管理的實踐經驗，使學員能把理論與實踐很好地結合起來，提高微觀決策中應對宏觀變化的能力。介紹與企業、消費者和政府有關的經濟活動機制。內容包括經濟理論、商業周期、金融市場、政府政策的運作及其對經濟的影響，國民收入的確定、就業、利率、貨幣供應、通貨膨脹和其他相關問題。

三、選修課程

1、企業國際化選擇和策略

介紹跨國企業的戰略管理，重點講授如何在全球環境下建立競爭優勢。內容包括：跨國企業的經營環境和競爭趨勢以及跨國企業的組織結構和運作方式的變化。

2、高級人力資源管理

本課程致力于幫助學生理解人力資源管理對一個企業生存和發展的重要性、人力資源管理的具體內容及其與企業其他職能的相互關系。課程將會詳細闡述一些重要的理論概念，介紹一些分析工具，著眼于它們的實際運用，并結合案例分析和專題討論，以達到更好的學習效果。(工具：高級金融市場與衍生工具、全球供應鏈管理、網上商務戰略與模式)

3、現代公司治理

本課程從新的角度審視不同的公司治理模式。在廣泛借鑒現代企業制度發達國家公司治理實踐經驗的基礎上，結合中國企業向現代企業制度轉軌的具體實踐，啟發學員進一步探求中國公司有效治理的新模式。領導者之劍”分為四個部分：情景分析、原因分析、決策制定、計劃分析。對于每一部分，參加者將學習和實踐突破思維方法和技巧，然后將其應用于工作中遇到的實際問題中。高質量思維的價值在于經歷，而非僅僅是簡單描述。

4、創意管理

EMBA課程旨在幫助學員打破思維框架，通過技術革新改善公司的創新過程。課程的主要內容將圍繞管理創新導向型企業所需的關鍵要素展開，主要包括客戶至上的原則、精心策劃的戰略、偉大的創意、培養睿智的員工。 從而幫助學員獲得商業活力和成功。

5、 企業變革與技術創新

EMBA課程通過對企業內外經營環境的系統分析，幫助管理者進行入世后的重新定位，調整戰略，積極進行管理變革以適應全球化的競爭。 課程還將探索企業進行公司化和所有制多元化改造過程中所面臨的重大公司治理問題，并從政策法律框架、程序和制度保障方面，提出操作建議。 結合國企和跨國公司的實際案例，為企業的管理者提供嶄新的視角和思路。

6、投資與購并

詳細討論股票市場的基本概念以及常用的證券分析方法。介紹馬科維茨投資組合理論和資本資產定價模型。并討論其它金融工具，包括固定收益證券和衍生證券的基本形式。 在此基礎上本課程進一步介紹中外資本市場的各自特點、基本構成及運行原理;重點探討中國企業融資的主要手段、企業融資的方式和應注意的問題;課程尤其強調對實際案例的分析和研討。

具體的EMBA課程計劃由各個學校根據本校的教學資源優勢來制定。EMBA的學位論文可以是結合管理實踐的專題研究報告、案例研究等。